Эксперты прогнозируют, что около 10% из восьми тысяч российских моллов в ближайшие два-три года столкнутся с критическими изменениями. По оценкам Umbrella Consulting Group, от 150 до 250 объектов могут быть полностью ликвидированы. В Российском союзе торговых центров подтверждают: рынок находится в фазе глубокой трансформации, а посещаемость площадок остается на 27% ниже уровня 2019 года.
Владельцы недвижимости вынуждены искать альтернативы: вместо привычных бутиков в зданиях все чаще открывают фитнес-центры, офисы, медицинские кабинеты и зоны общепита. Однако масштабная реорганизация требует серьезных вложений, которые стали труднодоступны из-за дорогого кредитования. В регионах ситуация выглядит острее: доходность крупных моллов упала до 6–7% годовых, что делает снос и строительство жилых комплексов более рентабельным решением, чем попытки реанимировать торговлю.
Для покупателей текущий кризис грозит ростом цен в офлайн-магазинах. Ритейлеры, столкнувшиеся с падением трафика, пытаются переложить расходы на содержание площадей в стоимость товаров. При этом эксперты сходятся во мнении, что выживут лишь те площадки, которые переориентируются на предоставление услуг и уникального клиентского опыта, невозможного в формате интернет-доставки.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!